Auditoria
É o conjunto de procedimentos técnicos que tem por objetivo a emissão de “Parecer dos Auditores Independentes da ADF” sobre a adequação das demonstrações contábeis:

Demonstrações contábeis sujeitas à auditoria:

A função principal da Auditoria é de manifestar uma opinião sobre as Demonstrações Contábeis de uma entidade, envolvendo todos os critérios adotados para sua elaboração, bem como todos os processos de registros e controles desenvolvidos internamente.Desenvolvemos a Auditoria de forma a fornecer informações seguras, transparentes e relevantes para o desenvolvimento das atividades empresariais, objetivando ainda o claro entendimento para os usuários destas informações.

O objetivo de nossos trabalhos é fornecer uma opinião imparcial sobre as Demonstrações Contábeis, fundamentada em normas, princípios e com base nos critérios, testes e avaliações peculiares a cada empresa, sempre observando a continuidade da entidade e o melhor custo benefício para o seu negócio.

Os trabalhos desenvolvidos pela ADF estão de acordo com as Normas Profissionais de Auditor Independente NBC P 1 aprovadas pela Resolução CFC 821/97 do Conselho Federal de Contabilidade, regulamentada através das Resoluções CFC.

Consultoria Financeira



A Consultoria Financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa, visando maximizar os resultados econômico-financeiros decorrentes de suas atividades operacionais. O caminho do Lucro passa obrigatoriamente por uma gestão financeira eficiente. Os consultores da ADF são altamente qualificados e preparados para encontrar o modelo de gestão financeira ideal para seus negócios, com base em seus produtos e serviços. Utilizando, Implantando e Desenvolvendo ferramentas como: Análise Econômico-Financeira, Fluxo de Caixa e Planejamento Orçamentário, Fluxo de Caixa Estratégico,  Índices Financeiros de Rentabilidade, Liquidez. Endividamento, Grau de Alavancagem Financeira, Demonstrativo de Resultado Simulados, Gestão do Lucro,  entre outros.

Consultoria de Custos



Custos é sem duvida uma ferramenta útil para sustentar a competitividade da empresas num mercado globalizado. Ela tenta entender onde a empresa estará amanhã diante de todas as variáveis que envolvem o ambiente empresarial, tendo assim uma visão diferente de estratégias simples. A consultoria de custos proposta pela ADF é o uso de custos para desenvolver e identificar estratégias superiores que produzirão uma vantagem competitiva. Utilizando, Implantando e Desenvolvendo Ferramentas como: Cálculo do Custo Real da Empresa, Análise da  Margem de Contribuição dos Produtos, Controle de Custos e  Despesas Fixas e Variáveis, Formação do Preço de Venda, Implantação de Planos de Melhoria, Budget e suas análises, Break-Even Point segmentado pelo Mercado, entre outros.

Consultoria Tributária



O principal objetivo da ADF no que tange a Consultoria tributária é contribuir para que as organizações otimizem seus resultados através de um adequado planejamento tributário. Procuramos cumprir este objetivo analisando todos os cenários tributários (Municipal, Estadual  e Federal) preparando a empresa dessa  forma com a elaboração de um adequado planejamento, interpretando a legislação fiscal, evitando riscos e perdas decorrentes de descumprimento da legislação. A nossa estratégia de ação baseia-se, principalmente, em cursos e treinamentos, através dos quais procuramos compartilhar experiências, realizar diagnósticos e construir soluções em parceria com nossos clientes. Parte-se do pressuposto de que os nossos clientes estão fortemente interessados em cumprir a legislação a que estão sujeitos, mas de forma inteligente, ou seja, aproveitando oportunidades de ganho e evitando prejuízos.

Consultoria Contábil



A ADF estaria acompanhando toda a rotina de Desenvolvimento, Implantação e Análise de sistemas de contabilidade da sua empresa. A consultoria Contábil da ADF compreende também a análise e acompanhamento das atividades de escrita propriamente dita (contábil e fiscal), checagem de lançamentos, verificação de demonstrativos (razão, balancete, entre outros) periódicos, culminando com relatórios anuais e suporte permanente objetivando a correta execução dos procedimentos contábeis de sua empresa.

Relatórios Gerenciais



É uma das formas objetivas utilizadas para demonstrar o desempenho ao longo de um período e possibilita o planejamento e a tomada de decisões baseados nos dados apresentados. A demonstração do desempenho é fundamental para o público interno (proprietário, conselho, diretoria e executores) planejar o futuro, efetuar correções de rumo pela análise dos erros e acertos do passado e visualizar projeções futuras com base em dados históricos ou estimativas de resultado. É também necessária para o público externo (financiadores e beneficiários) avaliar onde, como, quando e com que nível de qualidade estão sendo utilizados os recursos recebidos pelas instituições e sua capacidade de execução de novos projetos

Projetos via BNDES



Desenvolvemos projetos econômico-financeiros visando captação de recursos para investimento e capital de giro associado junto ao BNDES.A ADF tem mais de 50 (cincoenta) projetos aprovados no BNDES, nesses 20 anos de empresa. O investimento pode ser na compra de máquinas e equipamentos (nacionais ou importados), construção ou reforma. Na atual conjuntura econômica capital de terceiro com custo financeiro atrativo (como é o caso do BNDES) pode viabilizar o projeto

Projeto de Viabilidade



Nos da ADF entendemos que este é o  segundo passo no processo de criação de uma empresa ou o primeiro após a concepção da idéia de iniciar um negócio e de investir numa atividade empresarial. Sendo inviável, desiste se da idéia e deixa-se de investir recursos numa atividade que poderia trazer muitas dores de cabeça no futuro. Sendo viável parte-se para sua execução com muito mais confiança e certeza de estar investindo numa atividade que o ajudará a ter sucesso profissional. Analisar a viabilidade de implantação de empresas requer muito cuidado, pois trata-se de iniciar um negócio novo, sem o respaldo da experiência passada que uma empresa, já em funcionamento, apresenta. Como ferramentas de trabalho, utilizamos pesquisa de mercado, taxa interna de retorno, valor presente liquido entre outros recursos.

Normas e Procedimento



É muito importante na atualidade  para o empresário ter “documentado” todo o conhecimento de sua empresas e para isso utilizamos a implantação da rotina de normas e procedimentos, utilizado, direta ou indiretamente, por todos os departamentos (seja Administrativo, Produção, Técnico, entre outros)  que serão documentados, apurados, revisados, entendidos e aprovados. Para que dessa forma seja possível a padronização das rotinas. Com a padronização das normas e procedimentos as rotinas da empresa passam a ter mais eficiência, facilitando dessa forma a gestão de sua atividade, seja operacional ou não.

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